年级：高中二年级作文 字数：806 作者： 时间：2025-03-01
稻盛老师是科学家出生，研究精密陶瓷制品。他在研究和管理公司时严格、严谨，非常理性。但他在管理公司的过程中，又能做到感性，关爱京瓷家人，使自己成为京瓷全体家人爱戴的人。
早在1975年，他单身一人去俄国谈销售陶瓷制造设备的业务合同。谈判坚持了一个月，非常困难。在15轮的谈判过程中，白天他对俄国政府的谈判代表咬牙不松口，坚持京瓷公司的利益。由于谈不拢，到了晚上俄国人就过来请他吃饭，好酒、好肉地招待他，他也能欣然接受，从容应对。因为这种情况不是说白天事情谈不拢，到晚上还要继续理性，而是该感性喝酒的时候，就要感性。但并不是晚上好酒、好肉后第二天就可以放弃京瓷公司的利益。稻盛先生是非常有原则的人，该坚持的，他还是坚持自己的原则。
分得清什么时候该理性，什么时候感性，并且坚持自己的原则，不被外界影响这一点值得我们很多销售人员学习。有些销售人员到客户公司拜访后，客户好酒好菜地招待他，有时还送他点礼物，于是就被客户“摆平”了，最后不能坚持公司利益。这一点非常值得思考和纠正。
另外，在公司日常管理中也一样，有些干部白天工作时非常理性，对员工非常严格，态度严肃，员工就会生出“怕”的心理，从而得不到员工的全力支持。反之，有些干部在日常管理中，是个“老好人”，员工做得不对，他也不给予指正，这也不能有力地推进工作。
总之，我们干部在日常管理中，要做到理性和感性共同存在。在严格要求中也要关爱员工的成长，反之，员工做的不对，也要明确地指出来。稻盛老师在白天严格要求大家工作，到晚上的时候，他也会请大家喝酒、空巴，谈心。使工作具备了很浓的人情味。他理性和感性共同存在的人格，是我们每一个干部包括我本人都要学习的。
让我们在工作过程中“具备均衡的人格”吧，同时坚持“作为人，何必正确”的原理原则，在工作中修行，在公司经营管理中坚持“爱”、“大爱”。只能这样才能使自己和团队中的每一位家人共同成长。感恩大家！
